По многочисленным запросам, мы вернулись к теме конфликтологии в работе ИТ руководителей и провели дополнительный семинар по конфликтному взаимодействию.
- Главные вопросы программы:
- Как ориентироваться в конфликтах (на практике и быстро)?
- Как понять истинные мотивы оппонента и увидеть скрытое?
- Как стать сильнее в конфликтном взаимодействии.
- Что обсуждали:
- Причины развития конфликтов и сценарии их развития;
- Маркеры перехода в глубокий конфликт;
- Как определить свои уязвимые места и стать сильнее;
- Как научиться разграничивать свои и чужие переживания.
В результате программы ИТ руководители научились быстро ориентироваться в любых видах конфликтов, понимать глубинную природу конфликтов и использовать их для своего развития.
Автор и тренер программы — Марина Фомина, профессиональный конфликтолог, тренер НЛП, консультант.